Online-Zertifikatslehrgang "Sustainable Leadership (IHK) - Nachhaltiges Personalmanagement"

Durch Globalisierung, Digitalisierung und den demografischen Wandel wird Nachhaltigkeit zunehmend zu einem wesentlichen Faktor im Unternehmenskontext. Nachhaltiges Wirtschaften kann signifikant dazu beitragen, Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Nachhaltiges Wirtschaften kann aber auch Wege verändern, wie MitarbeiterInnen im Unternehmen rekrutiert, eingesetzt und entwickelt werden können.

Daraus folgt für Unternehmen ein zunehmender äußerer aber auch interner Antrieb soziale und ökologische Komponenten in die Kernstrategie aufzunehmen – mit der Folge, dass die Rolle und Bedeutung der Personalabteilungen anwächst. Als eine der zentralen Organisationseinheiten, die den unternehmerischen Veränderungsprozess in Richtung „Nachhaltigkeit“ moderiert, antreibt und begleitet.


    Nachhaltigkeit 3.0 – gestern, heute, morgen
        3 Ansätze der Nachhaltigkeit
        Gesellschaftliche Entwicklung & Treiber der Nachhaltigkeit
        Rahmenwerke und Gesetze (Green Deal, Klimaschutzgesetz, CO2-Preis)

    Nachhaltigkeit als strategisches Management- und Führungsinstrument
        Grundlagen der Strategieentwicklung, Strukturen und Prozess
        Strategische Analysemethoden
        Wesentliche Handlungsfelder und Zielableitung

    Nachhaltigkeit umsetzen – Ziele & SDGs, betriebliche Stakeholder & Nachhaltigkeitseffekte
    Nachhaltiges Personalmanagement
        Überblick über gesellschaftspolitische und marktwirtschaftliche Treiber für ein nachhaltiges Personalmanagement
        Nachhaltiges Personalmanagement und traditionelles Personalmanagement
        Mehrwert von Nachhaltigem Personalmanagement
        Praxisbeispiel für ein nachhaltiges Personalmanagement
        Strategie für Nachhaltiges Personalmanagement
        Konzepte und Instrumente des Nachhaltigen Personalmanagements
        Gelingensbedingungen und Hindernisse in der Unternehmenspraxis
        Transfer und Reflektion

    Nachhaltigkeit umsetzen – die Nachhaltigkeitsinitiative
    Change & Nachhaltigkeit
    Führung, persönliche Werte & Stärken - drei Werkzeuge für die Umsetzung von Nachhaltigkeit

Der Lehrgang „Sustainable Leadership (IHK) – Schwerpunkt Nachhaltiges Personalmangement“ richtet sich an Führungskräfte sowie Mitarbeitende aus kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU), die strategisch und/oder operativ für das Personalmanagement und -entwicklung in kleinen oder mittelständischen Unternehmen verantwortlich sind.

Angesprochen sind:

    Teamleiter, Referatsleiter, Abteilungsleitung (Personalkontext) aus kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie Familienunternehmen
    Personalleiter bzw. Bereichsleiter aus kleinen und mittleren Unternehmen
    Verantwortliche Mitarbeiter:innen der Personalabteilung aus KMUs
Der Lehrgang „Sustainable Leadership (IHK) – Schwerpunkt Nachhaltiges Personalmangement“ qualifiziert die Teilnehmenden dazu, die Prinzipien sozialer, ökonomischer und ökologischer Nachhaltigkeit zu verstehen und strategisch sowie operativ im Bereich Personal/Human Resources in Unternehmen zu berücksichtigen und die Veränderungsdynamik in Richtung nachhaltigen Wirtschaftens zu begleiten.

Durch Globalisierung, Digitalisierung und den demografischen Wandel wird Nachhaltigkeit zunehmend zu einem wesentlichen Faktor im Unternehmenskontext. Nachhaltiges Wirtschaften kann signifikant dazu beitragen, Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Nachhaltiges Wirtschaften kann aber auch Wege verändern, wie MitarbeiterInnen im Unternehmen rekrutiert, eingesetzt und entwickelt werden können.

Daraus folgt für Unternehmen ein zunehmender äußerer aber auch interner Antrieb soziale und ökologische Komponenten in die Kernstrategie aufzunehmen – mit der Folge, dass die Rolle und Bedeutung der Personalabteilungen anwächst. Als eine der zentralen Organisationseinheiten, die den unternehmerischen Veränderungsprozess in Richtung „Nachhaltigkeit“ moderiert, antreibt und begleitet.

Um diese Aufgabe auszufüllen, ist ein Paradigmenwechsel gegenüber traditionellen Ansätzen des Personalmanagements nötig. Daher geht es in diesem Lehrgang um das Thema Nachhaltigkeit in seiner ökologischen, ökonomischen und sozialen Dimension vor dem Hintergrund des Nachhaltiges Personalmanagement als Schwerpunkt.



Nutzen für die Unternehmen

    Mitarbeitende haben sich mit den drängenden Nachhaltigkeitsthemen der aktuellen Zeit auseinandergesetzt und können das Thema Nachhaltigkeit auch aus der strategischen Perspektive einordnen.
    Mitarbeitende kennen die Wege, um Nachhaltigkeit als Unternehmensprozess strategisch anzutreiben.
    Nachhaltigkeitsorientierte Unternehmenskultur und nachhaltige Unternehmensführung fördern
    Personalmanagement im Unternehmen gemäß nachhaltigen Prinzipen ausrichten und verankern
    Unternehmen für bestehende und künftige Mitarbeitende attraktiv machen und somit die Mitarbeiter- bzw. Fachkräftegewinnung und die Mitarbeiterbindung erleichtern;
    Langlebigkeit und Resilienz der Organisation durch die Integration einer langfristigen Perspektive steigern
    Mitarbeiteridentifikation und -motivation durch Orientierung an die Lebensphasen, Bedürfnissen und Kompetenzen der Mitarbeitenden erreichen.
    Gutes Arbeits- und Innovationsklima fördern, indem alle Mitarbeitenden als Menschen auftreten und von sich aus das Beste für die Organisation geben
    Work-Life-Kompetenz bei Mitarbeitenden und Führungskräften stärken, um die psychische und körperliche Gesundheit der Beschäftigten und ihrer Familien zu ermöglichen.
    Reputationschancen auf Grund von Arbeitsbedingungen und anderen personalbezogenen Themen nutzen



Nutzen für die Teilnehmende