Online-Zertifikatslehrgang Digital Change Manager (IHK)

Digitale Transformation aktiv gestalten

Darum geht‘s
Die Digitalisierung transformiert die Produktions- und Geschäftsprozesse, sie verändert die Businessmodelle und die Formen der Zusammenarbeit. Um die vielfältigen Chancen dieses Wandels zu nutzen, brauchen Unternehmen Mitarbeiter:innen, die die komplexen Change-Prozesse aktiv initiieren, koordinieren und nachhaltig implementieren können.

Für wen?
Der Lehrgang richtet sich an alle Mitarbeitende, Führungskräfte, Unternehmer:innen und Berater:innen, die den Prozess des „digital Change“ aktiv gestalten wollen. Insbesondere eignet sich der Lehrgang für HR-Manager:innen mit den Schwerpunkten Personalentwicklung, Organisationsentwicklung oder Unternehmenskultur.

Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen
Die Digital Change Managerin bzw. der Digital Change Manager übernimmt eine wichtige Schnittstellenfunktion und kann ...
- die Potenziale digitaler Trends analysieren.
- die Effizienz, das Ergebnis und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens steigern.
- Mitarbeiter:innen für die digitale Transformation begeistern. 
- die Veränderungsprozesse konzipieren, steuern und controllen.
- ein agiles Mindset in der Unternehmens- und Führungskultur verankern.

Umfang und Inhalte (Auswahl)
Acht Trainingsmodule mit ca. 85 Lehrgangsstunden als Live-Online-Training und ca. 10,5 Lehrgangsstunden als modulbegleitendes Selbstlernstudium
1. Digitalisierung in der modernen Welt
Von VUCA-Welt bis KI: Wie sich Unternehmen und Menschen positionieren.
2. Kerntreiber des Digital Change Managements
Von Gesellschaft und Technik bis Politik und Wirtschaft: Handlungsfelder erkennen.
3. Herausforderungen des Change-Prozesses
Von Erstarrung bis Widerstand: Veränderung geht nur mit den Menschen.
4. Organisationsformen und Führungsstile
Von hierarchisch zu agil: Ansatzpunkte für den Change erkennen.
5. Kommunikation im Change-Management
Von den Basics zum Kommunikationsplan: Begeisterung schaffen.
6. Unternehmenskultur als Key-Factor im Change
Vom Ist-System zum Change-Erfolg: Gewinne schnell realisieren und Erfolgsbeteiligung ermöglichen.
7. Zusammenarbeit gestalten
Vom Informieren zum Überzeugen: Strategien und Methoden für ein agiles Teamwork.
8. Indikatoren, Faktoren und Maßnahmen für erfolgreichen Change
Von Effizienz bis Zufriedenheit der Mitarbeitenden: Wie das Controlling des Digital Change gelingt.
IHK-Abschlusstest
Zweiteiliger IHK-Abschlusstest aus Projekt-arbeit und Präsentation sowie Diskussion.

Online-Zertifikatslehrgang
- Zentrale Durchführung mit erfahrenen Online-Trainer:innen und renommierten Fachexpert:innen
- Vielfältiges Online-Training plus Selbstlernphasen für optimale Lernerfolge
- Bundesweit anerkanntes IHK-Zertifikat (in Deutsch und Englisch)