Die zunehmende Digitalisierung und Flexibilisierung der Arbeitswelt 4.0 stellt neue Anforderungen an Unternehmen, Fachkräfte - nicht zuletzt die Generation Y/Z - zu gewinnen.

Feelgood Manager/innen tragen einen Beitrag zu einem produktiven Arbeitsklima und zur Reputation und Wirtschaftlichkeit des Unternehmens bei. Sie nehmen dabei eine Schnittstelle zwischen Unternehmensführung und Mitarbeitenden ein.

Folgende Kompetenzen werden vermittelt:

- Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung erhöhen
- Bedürfnisse der Mitarbeiter/-innen transparent machen, gegenseitiges Verständnis befördern, Kommunikationskanäle schaffen
- Aufbau eines (bedarfsorientierten) Systems/Feelgood Managements: Gute Arbeit ermöglichen
- Motivation der Mitarbeiter/-innen erhöhen, Förderung der Unternehmenskultur
- Schnittstelle befähigen (Managementkreislauf implementieren)
- Recruiting, Trennungsmanagement optimieren

Modul 1: Arbeitswelt im Wandel/Arbeiten 4.0/Fachkräftesicherung und Megatrends - Grundlagen Feelgood-Management
Modul 2: Rollendimensionen des Feelgood Managers - Jobprofil und Kompetenzen des Feelgood Managers
Modul 3: Aufbau und Umsetzung eines systematischen FGM (Wie setzt ein Unternehmen einen Prozess auf und schafft hierzu Strukturen?)
Modul 4: "FGM-Alltag": Entwicklung von Maßnahmen, Umsetzung von Maßnahmen

Der Lehrgang schließt mit einer Erstellung einer Projektarbeit und einer anschließenden Präsentation mit einem mündlichen Fachgespräch ab.

Für diese Veranstaltung können Sie für die ersten beiden Wochen Bildungsurlaub beantragen (10 Tage). Für die restlichen zwei Extra-Vorbereitungstage und für die Prüfung müssen Sie bei Ihrem Arbeitgeber Urlaub beantragen oder sich freistellen lassen.