Führen und Fördern

Der Fachkräftemangel ist in aller Munde. Unternehmen wissen mittlerweile, dass sie langfristig nur erfolgreich am Markt bestehen, wenn sie über motivierte Fach- und Führungskräfte verfügen. Sich in der Personalentwicklung mehr auf den Ausgleich von Schwächen zu fokussieren ist nicht besonders erfolgsorientiert. Um sehr gute Leistungen erbringen zu können, benötigen wir mehr Stärkenorientierung. Dies belegen zahlreiche Studien und Best Practice Beispiele. Die fünf wichtigsten Erfolgsfaktoren, die Menschen dabei unterstützen, ein gelingendes Leben zu führen und Leistung zu erbringen, sind mittlerweile gut erforscht. Welche Rolle diese in der Arbeitswelt spielen und wie durch ihre Umsetzung Motivation von Mitarbeitern:innen und Produktivität entsteht, lernen Führungskräfte in diesem Seminar kennen. Damit Führung strategisch ausgerichtet ist, erarbeiten wir, wie langfristiges FÜHREN und FÖRDERN funktioniert.

Seminarziele

Ein motivierendes Arbeitsumfeld schaffen; erfolgreiche Mitarbeitergespräche führen können; Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeitenden erkennen und entsprechend fördern; Führung auch als Coaching begreifen; das persönliche Führungsprofil kennenlernen und weiterentwickeln

Inhalte

?Evidenzbasierte Erkenntnisse aus der Führungsforschung
?Beispiele erfolgreicher Unternehmen
?Wichtige Führungsfähigkeiten und Kennenlernen PERMA Lead®
?Mein PERMA im Job als Führungskraft
?Gesprächstechniken für gelingende Mitarbeitergespräche
?Stärkengespräche führen
?Tools und Techniken für die Führungswerkzeugkiste
?Auswertung des PERMA-Lead® Profilers
?Ich als Führungskraft und Coach – Kommunikationswerkzeuge
?Abschluss: Aller guten Dinge sind Drei!

Methoden

Trainer:in-Input, Selbstreflexion, Diskussion, Übungen, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeiten, Fallarbeit, Feedback