Einzelcoaching für Seminarteilnehmer Führen und Fördern

Optionales Online Coaching für Führungskräfte

Führungscoaching ist für Führungskräfte aller hierarchischer Ebenen bis hin zum Management eine professionelle Unterstützung für persönliches Wachstum und Bewältigung der unterschied-lichsten Herausforderungen im beruflichen und unternehmerischen Wandel.

Als Erweiterung zu den beiden Seminartagen, in denen Sie schon viele Führungsthemen be-sprochen und erarbeitet haben, bieten wir Ihnen einen exklusiven Einzelcoachingtermin mit unse-rer Trainerin und Coach Maria Koriath von Koriath Consulting an. Dabei geht es ausschließlich um Ihre Themen, die in einem 60minütigen Einzelcoaching lösungsorientiert bearbeitet werden.

Häufige Themenfelder

Führungskräfte kommen häufig mit folgenden Themen ins Coaching, die auf der Basis vertrau-ensvoller Zusammenarbeit bearbeitet werden, damit die individuellen Ziele erreicht werden kön-nen.

?Neu in der Führungsrolle:
Wie kommuniziere ich richtig mit meinen vermeintlich „schwierigen Mitarbeitenden“?

?Mitarbeiter führen und fördern:
Wie motiviere ich individuell meine Mitarbeitenden?

?Teamprozesse und Projekte erfolgreich steuern:
Welche Faktoren können bei uns zu guter Zusammenarbeit führen und wie steuere ist das?

?Schwierige Situationen meistern:
Wie komme ich zu meinem Ziel?

?Fundierte Entscheidungen treffen:
Wie komme ich zu einer guten Entscheidung?

?Strukturieren und Organisieren:
Wie gelingt mir das mit meiner persönlichen und der Unternehmensorganisation?

?Gesund Führen:
Wie gestalte ich ein Umfeld, im dem Mitarbeitende leistungsfähig bleiben?

?Positive Leadership leben:
Wie führe ich stärkenorientiert und werde selbst zum Coach meiner Mitarbeitenden?

Und was wäre Ihr Thema in einem Coachingprozess?

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Coaching-Prozess kurz erläutert



Zielklärung:
Per E-Mail besprechen wir, was genau erreicht werden soll.
Was ist Ihr Thema und welches Ziel haben Sie vor Augen? Warum? Und wozu? Welche Auswir-kungen wird das haben und worauf können Sie bereits aufbauen?

Profiling:
Wir arbeiten gezielt ihre Stärken heraus und nutzen Ihr vorhandenes Potenzial, um die ge-wünschten Veränderungen zu erzielen.

Lösungs- und Entwicklungsweg:
Methodisch sinnvoll begleitet gehen Sie Ihren Weg zur passenden Lösung und damit zu Ihren Zielen. Die Aufgabe des Coachs ist Ihre Unterstützung auf dem Weg. Die Richtung bestimmen Sie. Der Coach begleitet Sie auf Ihrem Weg wie ein erfahrener Bergführer das tun würde – die Schritte gehen Sie selbst.

Nachhaltigkeit und Erfolgssicherung:
Ihre erfolgreichen Strategien sichern, neue Erkenntnisse stabil in den Führungsalltag integrieren und Erfolge „feiern“ gehören in den Abschluss der Coachingstunde.