Neue Mitarbeiter erfolgreich einführen und binden 

-Praxis - Tipps für modernes ‚onboarding‘ und
wirksame Mitarbeiterbetreuung -

Zum Seminar

Gesucht – gefunden! Der Arbeitsvertrag ist unterschrieben und alle freuen sich auf die künftige Zusammenarbeit. – Aber, wie geht’s weiter?

Der Einführung neuer Mitarbeiter:innen / dem Onboarding ("an Bord nehmen") der Neuen kommt höchste Priorität zu!

Bedingt durch den demografischen Wandel wie auch dem Fachkräftemangel sind spätestens jetzt alle Maßnahmen gefragt, um gut qualifizierte Mitarbeitende erfolgreich einzuarbeiten und in den Betrieb zu integrieren.

Darüber hinaus muss jedes Unternehmen ein individuelles und passendes Konzept haben, um diese Beschäftigten auch längerfristig zu binden; häufig ist dieses (über-)lebenswichtig, um auch morgen noch einen Platz im Wettbewerb zu haben.

Unser Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit zu prüfen, wie Ihr Onboarding-Prozess optimal gestaltet werden kann und welche Möglichkeiten Sie für einen noch besseren Einstieg neuer Mitarbeitenden haben. Lernen Sie ebenso sinnvolle Instrumente zur Stärkung von Identifikation, Motivation und Personalbindung Ihrer Beschäftigten kennen.

Ihr Nutzen

•Sie lernen die unterschiedlichen Phasen des Onboardings kennen und können anhand dieser die Einführung und Einarbeitung strukturiert planen, um Ihre ‚Neuen‘ professionell für den Alltag in Ihrem Unternehmen fit zu machen.

•Sie erfahren, welche Wissensinhalte, Werte und Gepflogenheiten des Betriebes in der Einarbeitung vermittelt werden sollten und wie Sie diese Schulungen planen und durchführen können.

•Sie erfahren mehr über die wichtige Rolle der Führungskräfte und die der Mentoren kennen.

•Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität gezielt aufbauen, steigern und nutzen können und lernen dabei praxiserprobte Systeme
kennen.

•Damit sind Sie in der Lage, ein Mitarbeiterbindungsprogramm unter Beachtung von Kosten- und Rentabilitätsgesichtspunkten einzuführen.

•Sie erhalten umfangreiche Seminarunterlagen mit spannenden Fachbeiträgen,
vielen Übersichten, Checklisten, praktischen Tipps und Mustern. 
Alle Arbeitshilfen können individuell und betriebsspezifisch angepasst werden und
unterstützen den direkten Transfer in Ihre betriebliche Praxis.


Inhalte

Teil 1Onboarding

1.Modernes ‘Onboarding‘ - „Kostet doch nur Zeit und Geld“?

Ja – ist aber notwendig und rechnet sich: die Notwendigkeit einer guten Einführung
Die Folgen bei Unterlassung: Kosten – Nutzen – Analysen
Fachliche und soziale Integration
Integration als Führungsaufgabe
Zusammenarbeit zwischen Personal- und den Fachabteilungen

2.Die Einführung vorbereiten: alle Erfolgsfaktoren

Kontakthalten zwischen Vertragsunterschrift und dem Start am 1. Tag
Kontakt vor der Arbeitsaufnahme: das Begrüßungs- / Willkommensschreiben
Informationen der Belegschaft, Vorbereitung und Briefing der Kolleg:innen
Die Betriebspaten / Mentoren / Startbegleiter benennen und vorbereiten
Konkrete Planung und Vorbereitung der Einführung und Einarbeitung
Vorbereitung von Arbeitsplatz, Materialien & Co.

3.Die ‚Einführungs – Schrift‘

4.Den ersten Arbeitstag gestalten

Empfang, Begrüßung und Einführungsveranstaltung
Wichtige Informationen rund um`s neue Unternehmen
Achtung! Die Sicherheitsunterweisung und andere Schulungen
Tipps zur Vorstellungsrunde im Betrieb und Besuch der betrieblichen Einrichtungen

5.Und sonst noch?

Soziale Netzwerke anbieten
Evtl. zeitnahes ‚Team - Event`‘ organisieren und Schulungs-Maßnahmen anbieten
Evtl. Pressemitteilungen (je nach Position und Branche)

6.Nicht vergessen: die Nachbereitung

Die ersten 100 Tage
Regelmäßiges Feedback von Vorgesetzten und Paten
Die Probezeitbeurteilung, Probezeitgespräch und Übernahmeentscheidung

7.Special: Besondere Maßnahmen für Auszubildende


Teil 2Bindung Ihrer Mitarbeitenden

1.Erfolgsfaktoren zeitgemäßer Bindung Ihrer Mitarbeitenden

Die kostspieligen Folgen geringer Mitarbeiter – Bindung
Potenziale und Fähigkeiten erkennen und richtig einschätzen
Wie kann die Arbeitgeber – Attraktivität erhöht werden?
Die passenden betrieblichen Angebote finden


2.Maßnahmen und Instrumente in der Praxis

Führung auf dem Prüfstand: Transparenz und Mitverantwortung
Welchen Einfluss hat das Betriebs- und Abteilungsklima?
Gesundheit und Work-Life-Balance
Flexibilisierung der Arbeitszeiten und- orten / Mobiles Arbeiten
Möglichkeiten und Grenzen von Anreizsystemen
Materielle und andere Leistungen: geldwerte Vorteile und steuerfreie Entgelte nutzen


Teil 3 Technik, Tipps und Digitales

Das Angebot von Onboarding Plattformen und / oder Apps
Tipps zur Gestaltung der Einführungsschrift per APP / digital
Virtuelles Onboarding - So gelingt die Einführung im Homeoffice
Best practice: Erfolgreiche Beispiele aus anderen Betrieben / Institutionen
Zahlreiche Checklisten und Arbeitshilfen

Methoden

•Praxis – Seminar mit:  Experten-Input, vielen nützlichen Tipps und Diskussionsrunden
•Sie haben jederzeit die Gelegenheit ihre individuellen Fragen zu stellen.
•Sie profitieren vom aktiven, gegenseitigen Erfahrungsaustausch.
•Zahlreiche praktische (Fall-) Beispiele und Übungen
•Besprechung von Gestaltungsmöglichkeiten und Lösungsvorschlägen

Teilnehmerkreis (m/w/d)

Mitarbeiter:innen, Referenten:innen und Leitungen des Personalbereiches
Verantwortungsträger:innen und Gestalter:innen aus Personalmanagement und Unternehmensführung, die wirksame Maßnahmen konzipieren und umsetzen wollen.
Führungskräfte anderer Ressorts mit Personalverantwortung

Art und Dauer

Präsenz - Seminar von 9:00 bis 17.00 Uhr 

Referentin

Betriebswirtin VWA Angela Schwarz, Wuppertal
Freiberufliche Dozentin, Personalberaterin AS Personalmanagement, Fachbuchautorin