Volks- und Betriebswirtschaft

1.1 Volkswirtschaftliche Grundlagen

Markt, Preis und Wettbewerb
 Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung
 Konjunktur und Wirtschaftswachstum
 Außenwirtschaft

1.2 Betriebliche Funktionen und deren Zusammenwirken
 Ziele und Aufgaben der betrieblichen Funktionen
 Zusammenwirken der betrieblichen Funktionen

1.3 Existenzgründung und Unternehmensrechtsformen
- Gründungsphasen
 - Voraussetzungen der Existenzgründung
 - Rechtsformen

1.4. Unternehmenszusammenschlüsse
 - Formen der Kooperation
 - Formen der Konzentration

Rechnungswesen

2.1 Grundlegende Aspekte des Rechnungswesen

Abgrenzung von Finanzbuchhaltung, Kosten- und Leistungsrechnung, Auswertung und Planungsrechnung

Grundsätze ordnungsgemäßer Buchfürhung GoB
 Buchführungspflichten nach Handels- und Steuerrecht
 Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

2.2 Finanzbuchhaltung
 Grundlagen
 Jahresabschluss

2.3 Kosten- und Leistungsrechnung
 Einführung in die K+L
 Kostenartenrechnung
 Kostenstellenrechnung
 Kostenträgerzeit- und Kostentragerstückrechnung
 Vergleich der Vollkosten- und Teilkostenrechnung

2.4 Auswertung der betriebswirtschaftlichen Zahlen
 Aufbereitung und Auswertung der Zahlen
 Rentabilitätsrechnungen

2.5 Planungsrechnung
 Inhalt der Planungsrechnung
 Zeitliche Ausgestaltung

3. Recht und Steuern

3.1 Rechtliche Zusammenhänge
 BGB Allgemeiner Teil
 BGB Schuldrecht
 BGB Sachenrecht
 Handelsgesetzbuch
 Arbeitsrecht
 Grundsätze des Wettbewerbsrechts
 Grundsätze des Gewerberechts und der Gewerbeordnung

3.2 Steuerrechtliche Bestimmungen
 Grundbegriffe des Steuerrechts
 Unternehmensbezogene Steuern
 Abgabenordnung

4. Unternehmensführung

4.1 Betriebsorganisation
 Unternehmensleitbild, Unternehmensphilosophie, Unternehmenskultur
  und Corporate Identity
 Strategische und operative Planung
 Aufbauorganisation
 Ablauforganisation
 Analysemethoden

4.2 Personalführung
 - Zusammenhang zwischen Unternehmenszielen, Führungsleitbild und
Personalpolitik
 - Arten von Führung
 - Führungsstile
 - Führen von Gruppen
 - Personalplanung
 - Personalbeschaffung
 - Personalanpassungsmaßnahmen
 - Entgeltformen

4.3 Personalentwicklung
 - Arten
 - Potenzialanalyse
 - Kosten- und Nutzenanalyse der Personalentwicklung

Betriebliches Management

5.1 Betriebliche Planungsprozesse
– Betriebliches Zielsystem
– Bedeutung des betrieblichen Zielsystems für den Planungsprozess
– Zusammenhang zwischen strategischer und operativer Planung
 - Betriebsstatistik, Vergleichsrechnung, Planungsrechnung als
- Grundlage betrieblicher Planungsprozesse
 - Entscheidungsprozesse in der betrieblichen Planung

5.2 Organisations- und Personalentwicklung
 - Auswirkungen betrieblicher Planungsprozesse auf die Organisations- und Personalentwicklung
 - Organisationsentwicklung
 - PersonalentwicklUng

5.3 Informations- und Wissensmanagement
- Wissensmanagement
- Informationstechnologie

5.4 Managementtechniken
 - Zeit- und Selbstmanagement
 - Kreativitäts- und Entscheidungstechniken
 - Projektmanagement
 - Gesprächs- und Kooperationstechniken
 

Investition, Finanzierung, betriebliches Rechnungswesen und Controlling

6.1 Investition
- Investitionsrechenverfahren

6.2 Finanzplanung und Ermittlung des Finanzbedarfs
- Kapitalbedarfsplanung
- Finanzierungsplanung
- Liquiditätsplanung

6.3 Finanzierungsarten
-Innen- und Außenfinanzierung
-Eigen- und Fremdfinanzierung

6.4 Kosten- und Leistungsrechnung
-Die Deckungsbeitragsrechnung als Entscheidungsrechnung
 Normalkostenrechnung
- Plankostenrechnung
-Neuere Kostenrechnungsverfahren

6.5 Controlling
- Begriffe und Notwendigkeit des Controlling
- Organisatorische Eingliederung des Controlling
- Aufgaben des Controlling
-Controllinginstrumente

Logistik

7.1 Einkauf und Beschaffung
-Grundlagen der Logistik
-Einkaufsprozess
-Beschaffungsprozess

7.2 Materialwirtschaft und Lagerhaltung
-Wareneingang / Beschaffungscontrolling
- Lagerung / Kommissionierung

7.3 Wertschöpfungskette
-Fertigungsprinzipien
-Transportsysteme
-Verpackung
-Warenausgang, Verladung, Entsorgung

7.4 Aspekte der Rationalisierung
 - Optimierung des Produkt-Portfolios
 - Weltweiter Einkauf
 - Prozesse auf Verschwendung

7.5. Spezielle Rechtsaspekte
 - Einkaufsverträge
 - Verkaufsverträge
 - Zollrecht bei Im- und Export
 - Abfallwirtschaft

Marketing und Vertrieb

8.1 Marketingplanung
-Marketingprozess
-Marketingziele
- Marketingstrategien
-Marketingplan

8.2 Marketinginstrumentarium / Marketing-Mix
-Marketinginstrumente
- Produktpolitik
-Preispolitik
-Distributionspolitik
- Kommunikationspolitik
- Marketing-Mix

8.3 Vertriebsmanagement
-Vertriebsorganisation und Vertriebscontrolling
 

8.4 Internationale Geschäftsbeziehungen und Geschäftsentwicklung/Interkulturelle Kommunikation
 - Einführung in den Außenhandel
 - Kooperation im Außenhandel
 - Interkulturelle Kommunikationsdimensionen

8.5. Spezielle Rechtsaspekte
 - Wettbewerbsrecht
 - Markenrecht
 - Verbraucherschutz

Führung und Zusammenarbeit

9.1 Zusammenarbeit, Kommunikation und Kooperation
 - Zusammenhang Persönlichkeit und beruflicher Entwicklung
 - Entwicklung des Sozialverhalten
 - Psychologische und soziologische Aspekte bestimmter
Personengruppen
 - Zielorientiertes Führen
 - Grundsätze der Zusammenarbeit

9.2. Mitarbeitergespräche
 - Anerkennungs- und Kritikgespräch
 - Beurteilungsgespräch

9.3. Konfliktmanagement
 - Konflike und Ursachen
 - Maßnahmen zur Vermeidung von Konflikten
 - Maßnahmen im Umgang mit Konflikten
 - Möglichkeiten zur Überwindung von Widerständen gegen
Veränderungen

9.4. Mitarbeiterförderung
 - Personalentwicklung als Mittel der Steuerung und Förderung der
persönlichen Ressourcen
 - Potenzialanalyse von Mitarbeitern
 - Personaleinschätzung

9.5. Ausbildung
 - Rechtliche Rahmenbedingungen
 - Ausbilder-Eigungsverordnung (AEVO)
 - Anforderungen an die Eignung der Ausbilder und Ausbilderinnen
 - Beteiligte und Mitwirkende an der Ausbildung
 - Ergänzende individuelle Bildungsmaßnahmen
 - Prüfungsdurchführung
 - Anforderungen an Ausstattung und Ergonomie der Arbeitsumgebung
 - Unterweisun
 - Außer- und überbetriebliche Ausbildung
 - Maßnahmen der Personalentwicklung

9.6 Moderation von Projektgruppen
 - Arbeitsgruppen, Teams und Projektgruppen
 - Moderieren von Arbeits- und Projektgruppen
 - Steuern von Arbeits- und Projektgruppen
 - Projektabschluss durch Projektleitung

9.7 Präsentationstechniken
 - Ziel und Gegenstand einer Präsentation
 - Voraussetzungen für eine erfolgreiche Präsentation
 - Präsentation